医療機関のサプライ チェーンの回復力: 4 段階のアプローチ

公開: 2022-11-23

COVID-19 の波の中で、非効率的で断片化されたサプライ チェーンがヘルスケア業界全体を混乱させました。 その結果、医薬品の世界的な供給は 2019 年に 6,290 億ドルに増加し、より複雑で不可解なものになりました。

さらに、世界的なパンデミックにより、組織、人、活動、およびリソースの複雑なネットワークを管理する従来のアプローチが、サプライチェーンの回復力と、危機からの回復におけるその有効性をいかに台無しにする可能性があるかが明らかになりました。

Deloitte Health Solutions のレポートによると、同社のコミットメントと堅調な支出が、サプライ チェーンの回復力を達成する主な理由です。

さらに、組織はテクノロジーを適応させて進行中の混乱(新型コロナウイルスのパンデミック、サイバー攻撃、国際貿易の緊張)に対処しています。 テクノロジーはサプライ チェーンのレジリエンスを実現する上で重要ですが、組織がこの目的で使用する武器はテクノロジーだけではありません。

サプライチェーン管理におけるレジリエンスとは?

サプライ チェーン管理における回復力とは、企業がサプライ チェーンのリスクを感知して対応できることを意味します。 それは、破壊的なショックに抵抗する体の能力と、それらから回復する能力です。

どの業界のサプライ チェーンにも問題があり、企業がそこから逃れることはできません。 それでも、特に、私たちが話しているヘルスケア業界には、ここ数年で社交的な規則や規制が埋め込まれています. シリアライゼーションのキャプチャやトレーサビリティの確保などのルールには説明責任があり、品質は同等でなければなりません。 そのため、サプライ チェーンの回復力と一貫性を高めるために、多くの医療および製薬会社は、より広い意味で自動化を採用し始めました。

レジリエントなサプライチェーンの特徴

サプライチェーン計画で生産を最適化することで機能します

生産の最適化と同期した正しいサプライ チェーン計画により、需要と供給が適切に最適化され、生産が調和します。 戦略的計画は、サプライ チェーンのすべてのコンポーネントでレジリエンスを達成し、透明性と柔軟性をもたらすために不可欠です。 この前向きな行動は、企業が混乱やショックの影響を制限し、全体的な運用を改善するのに役立ちます。

データを活用して機能する

自然の脅威、地政学的な問題、競合他社の活動、販売レポートは、AI と自動化によってデジタル的に分析され、脅威と機会を予測し、サプライ チェーンの回復力につながります。 商品の入出力における企業による技術の適応と自動化は、サプライチェーンの回復力を可能にします。

機械学習、労働力の自動化、最新のデータベース、人工知能などのデジタル サプライ チェーン テクノロジを使用するビジネスは、すべて一緒に使用して、混乱、傾向、および機会を見つけることができます。

複数のサプライヤーとメーカーのパートナー

COVID-19 による停止により、企業は、一貫した回復力のあるサプライ チェーンを実現するために、複数のサプライヤーと連絡を取る必要があることに気付きました。 従来、企業は物流の複雑さを軽減するために単一のサプライヤーとメーカーに依存していましたが、予期しない停止が発生すると、商品の供給全体が妨げられます。 複数の供給があることで、商品の一貫した供給を持つという柔軟性と保証が得られます。

回復力のあるサプライ チェーンを開発するための 4 つのステップは何ですか?

回復力のあるサプライ チェーンを構築するために、ヘルスケア リーダーは次のことを行う必要があります。

1)サプライ チェーン データ インフラストラクチャの構築

データ管理システムをアップグレードすると、サプライ チェーンと臨床システムの間でデータが統合されます。 複数のソースからデータを構築して在庫管理の問題を解決し、サプライ チェーンの回復力を高めることで、データの正確性を実現します。 データは膨大な量になる可能性があるため、企業はデータを正しく使用して運用を改善する必要があります。

2)情報システムの最適化

情報システムの長所と短所を特定し、最適化してサプライ チェーンの冗長性を取り除きます。 効率的な在庫管理システムとエンタープライズ リソース プランニング (ERP) 管理システムを組み込み、サプライ チェーンに回復力を実装します。 過去のデータ、結果、および情報システムを分析して、在庫、労働力、技術、およびロジスティクスの要件に関する正確な予測を予測します。

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3)サプライ チェーン パフォーマンス ダッシュボードの開発

メトリクスと KPI の継続的な監視は、サプライ チェーンの回復力を達成するために重要です。 サプライ チェーンのパフォーマンス ダッシュボードを開発して、サプライヤーのパフォーマンス、在庫管理、購入、および再取得を監視します。

4)サプライヤーと協力する

複数のサプライヤーと良好な関係を持つことは、高品質の製品と原材料をタイムリーに供給し、サプライチェーンの回復力を構築するために非常に重要です。

ただし、あなたとサプライヤーおよびサプライヤーのサプライヤーとの間の関心と透明性の欠如は、医療ビジネスを高いリスクにさらす可能性があります. サプライ チェーンのすべての段階を明確に把握することで、レジリエンスがもたらされます。

始めましょう

結論

自然災害、地域問題、地政学的問題、世界的なパンデミックなど、制御できない混乱やショックがあります。 e コマースのビジネス オーナーまたは医療会社として、それらを制御することはできませんが、それらに備えることで回復力のあるサプライ チェーンを構築できます。

サプライ チェーンにはさまざまな重要な要素とプロセスが含まれており、わずかな非効率性がプロセス全体に影響を与えます。 重要な要素の 1 つは倉庫です。 e コマース ビジネスは、最新の世界クラスの技術対応倉庫とフルフィルメント センターを利用して、サプライ チェーンの回復力をもたらします。 ビジネスでスマートな倉庫を探している場合は、NimbusPost の最先端の倉庫とフルフィルメント センターを活用してください。